大肉大捧一进一出视频来了,肉嫁高柳1～4动漫在线观看,四虎影院176,波多野42部无码喷潮

造價通
更新時間：2025.05.11
二建施工管理習題

格式：pdf

大小：645KB

頁數： 32頁

2011施工管理習題 第一節 施工方的項目管理 一、單項選擇題 (每題 1分，每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1.對于一個建設工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中（ ）的項目管理是管理的核心。 A．業主方 B. 施工方 C．供貨方 D. 設計方 2.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設工程項目的 ( )階段。 A．決策 B. 設計準備 C．施工 D. 動用前準備 3.業主項目管理任務中 ( )是項目管理中最重要任務。 A. 質量控制 B．安全管理 C．投資控制 D．信息管理 4.建設工程項目的全壽命周期不包括（ ）。 A.決策階段 B.實施階段 C.控制階段 D.使用階段 5．設計、采購和施工任務綜合承包，即 EPC承包，它們的項目管理屬于 ( )的項目管理。 A．設計方 B．業主方 C．施工方 D．建設項目工程總承包 6．該市建筑設計院的項目管理除

二建施工管理口訣(選擇重點記憶)

格式：pdf

大小：126KB

頁數： 21頁

學習好資料 歡迎下載 1、動態控制是項目目標控制的基本方法論。 2、項目管理的核心是目標控制。 3、業主方的項目管理是核心。 4、3控 3 管 1協調： 安合信投進質，組協調 。 5、安全管理是項目管理的最重要的任務。 6、影響系統目標實現的因素：組織、人、方法與工具 7、控制目標的主要措施包括：組織措施、管理措施、經濟 措施、技術措施。 8、施工方進度控制的措施： 組織措施（組織是決定性因素） 、 管理措施（管理思想、方法、手段、承發包模式、合同管理、 風險管理、 信息技術等）、經濟措施 （資金、 經濟激勵措施） 、 技術措施（設計技術、施工技術） 9、項目動態控制的糾偏措施： 組織措施 （人、分工、流程）、 管理措施（網絡計劃、信息技術、合同管理、重發包） 、經 濟措施（資金、資源） 、技術措施（施工技術、設計技術） 10、合同實施偏差調整措施：組織措施、技術措施、經濟措 施、合同措施

熱門知識

2019二建施工管理課件

精華知識

2019二建施工管理課件

最新知識

2019二建施工管理課件
點擊加載更多>>

相關問答

2019二建施工管理課件
點擊加載更多>>
專題概述
2019二建施工管理課件相關專題

分類檢索：

主站蜘蛛池模板： 武强县| 蚌埠市| 宿迁市| 邵东县| 西吉县| 常州市| 鸡西市| 新田县| 和平县| 莎车县| 鹿邑县| 托克托县| 西城区| 龙岩市| 开江县| 什邡市| 嘉兴市| 旺苍县| 保山市| 泾源县| 新晃| 抚远县| 安化县| 平顶山市| 阳新县| 枞阳县| 巴彦县| 定襄县| 康保县| 石景山区| 大同县| 赞皇县| 岳池县| 宁城县| 晋州市| 永州市| 曲阳县| 垫江县| 奉贤区| 韶关市| 重庆市|