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更新時間：2025.05.11

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死記硬背不是辦法，有些東西根本就沒有辦法死背，比如網絡圖，你搞不懂的話怎么背？

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2014二建施工管理答案及真題

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2014二建施工管理答案及真題代碼15 01、關于施工總承包方項目管理任務的說法 A.施工總承包方一般不承擔 02、關于項目管理 +A.每一個只有一個主辦部門 03、關于線性組織 +B.高組織層次 04、下列施工組織 +C.施工平面圖 05、下列工作中，不屬于 +B.目標計劃值搜集 06、項目經理在承擔 +A.組織項目管理班子 07、對建設工程項目 +B.項目經理 08、政府質量監督 +A.各參與方主體 09、下列施工成本 +A.比較 -分析 -預測 -糾偏 -檢查 10、雙代號網絡計劃 +B.17 11、根據《建筑安裝工程 +D.工程定位 12、由于受技術 +A.建設單位 13、關于分部分項目 +B.分部分項分項工程 15、關于施工總承包 =采用費率 16、施工單位 =12 17、根據標準施工 =為完成工作 18、關于分部分 =已完成部分工程 19、在進行建筑工程項目 =進行項

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2018年二建施工管理真題及答案

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2018 年二級建造師施工管理考試試題 1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 () A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 2．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 3．建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是 () A．提出問題 B．決策 C．執行 D．檢查 4．某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是 () A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 5．根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和 ()

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1.項目結構分析項目結構圖(WBS)不同于項目組織結構圖，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，反映了組成該項目的所有工作任務。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的...查看詳情

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