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造價通
更新時間：2025.05.11
2014年建筑工程造價單方指標匯總(僅供參考)

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1、 全現澆結構住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（含中水）、消防、通風、照明、 動力、消防報警、電梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接 地等十四個專業。含電梯、消防、通風設備，普通燈具；公共 部分粘貼地磚，天棚、墻面刷耐擦洗涂料，普通潔具、噴灑頭。 外墻外保溫粘貼聚苯板，泰柏板隔墻，混凝土為預拌混凝土， 土方運距 20 公里以內。 每平米造價 1850.98 元，其中：建筑工程： 1011.17 元；電 氣工程：220.54 元；管道工程：316.81 元；通風工程：302.46 元； 2、 全現澆結構板式小高層住宅樓： 包括建筑、裝飾、采暖、給排水（冷水、熱水、中水、排水、 雨水）、消防、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等十個專業。 外墻保溫聚苯板隨混凝土澆注，外墻內保溫粘貼水泥聚苯板， 單層輕質陶粒混凝土條板隔墻，雙側通常采光井，采暖系統為 分戶計量，混凝土為預拌混凝土，不含消防

17工程造價個人工作總結2018

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工程造價個人工作總結 2018 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰寫人： XXX 職務： XXX 時間： 20XX 年 XX 月 XX 日 第 2 頁 共 7 頁 2 工程造價個人工作總結 2018 經過近 2年的工作，我對今年的工作充滿信心， 在這里我將 對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述， 首先作為 一個項目經理， 確定自己的地位， 項目經理是業主與乙方共同利 益的體現者， 對工程進行綜合的動態的管理， 項目經理應有的職 責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的 控制、對質量的控制、對成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協調：協調與業主之間的關系， 以及與平行施工單位之間 的關系。 下面就某一工程為例， 以合同簽定的前提基礎上， 對工程的 動態管理進行說

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