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更新時間：2025.05.11

頭條 公司績效考核實施方案？

物業公司績效考核實施方案　　一、總則　　為貫徹按勞分配原則，規范物業公司職工隊伍的管理。建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度，通過對職工履行崗位職責情況的評估，將其獎金分...

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2012年績效考核實施整體方案一、績效考核工作分工 (一財務部負責所有財務數據的出具、考核結果的輸出、最終獎金數額的核算 ; (二行政人事部負責方案的擬定、整體工作的推進、各種表格的制定、數據的匯總 ,并生成 2012年績效考核結算報告。二、績效考核整體方案 2012年的績效考核結果從橫向上將分為績效獎金與業務提成 ,從縱向上分為部門 KPI考核 (針對部門責任人、項目總監與員工績效考核。即 ,部分員工的年終獎金為績效獎金 ,部分員工的年終獎金將由績效獎金加上業務提成。 (一績效獎金構成 :員工基準績效 *績效考核系數 *公司利潤系數員工基準績效 :月工資 *入司月數 (最高不超過 12個月 /12 績效考核系數 :各部門負責人與項目總監采用 KPI 考核結果 ,其余員工由團隊主管采用員工考核量表打分得出具體系數。公司利潤系數 :企業可供分配利潤總額 /預計分配總額 (

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2009年電子政務績效考核實施方案

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2009年電子政務績效考核實施方案根據福建省人民政府辦公廳、福建省機關效能建設領導小組和福建省數字福建建設領導小組辦公室《關于印發 2009 年福建省電子政務績效核心考核指標的通知》（閩政辦 [2009]96 號）和《 2009 年福建省直單位電子政務績效考核實施方案》，為切實做好本年度電子政務績效考核工作，特制訂本實施方案 : 一、主要任務（一）部門網站績效考核（該部分滿分為 40分）；（二）部門信息化應用績效考核（該部分滿分為 20分）；（三）信息資源開發利用績效考核（該部分滿分為 25 分）；（四）安全保障績效考核（該部分滿分為 15分）。二、工作組織由省人防辦政府信息公開工作領導小組負責領導這項工作。由綜合處、指揮通信處、信息網絡室相關負責人參加，由綜合處牽頭，指揮通信處協助，信息網絡室主辦。三、工作進度安排（一） 2009 年 7 月 10

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