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序號 類別 培訓內容 培訓對象 培訓學時要求 培訓形式 培訓主管部門 1月 2月 1 四級安全教育 新職工培訓 新入職人員 24h 授課 安全督察部、各單位 主要負責人安全培訓 中高層管理人員 初訓32h、再訓 12h 授課、會議 安監(jiān)局、主管部門 安全資格證 安全管理人員、班組安全員 初訓16h、再訓 8h 授課、宣傳 安監(jiān)局、主管部門 班組長安全培訓 班組長 初訓16h、再訓 8h 授課 安全督察部、各單位 3 特種作業(yè)人員教育 特種作業(yè)人員培訓 特種作業(yè)人員 24h 授課 安全督察部、各單位 變換工種教育 變換工種人員培訓 變換工種人員 16h 授課 安全督察部、各單位 “四新”人員教育 “四新”人員培訓 “四新”人員 16h 授課 安全督察部、各單位 復工人員教育 復工人員培訓 復工人員 8h 授課 安全督察部、各單位 5 相關方人員教育 相關方安全培訓 相關方人員 不定時 授課
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撰寫人:熊先生 行政·【培訓計劃】 《公司年度培訓計劃》 本文檔介紹了公司年度培訓計劃的思路和內容,對企業(yè)員工 管理有借鑒意義, 便于學習和使用, 下載后可查閱詳細內容。 LOGO 獻給人力資源經(jīng)理們的禮物 公司年度培訓計劃模版 知 行 合 一智 取 天 下 凡事:“欲則立,不欲則廢。 ”,“計劃要做的事,做已計 劃的事。”運籌帷幄,決勝千里,方顯英雄本色。 《公司年度培訓計劃模版》助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略,打 造“斯巴達”式團隊,用“知識改變命運,智慧贏向未來! ” 樹立正確的培訓觀念 ☆培訓不是追求流行、不是為訓練而訓練 ☆培訓不是萬能藥,不能包治百病 ☆培訓不是給員工的恩惠、而是公司的激勵措施 ☆培訓本質上是成人教育,切忌呆板、僵化 ☆培訓應重視自我發(fā)展意愿,才有實質化效果 ☆培訓是一項長期投資,不能企求短期收到奇效 ☆培訓應配合企業(yè)文化,不可單純模仿或復制 ☆培訓是各級管理部門份內的
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