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2016年終工作總結 2016年 12月 28日 2016 年,在公司各級領導的正確領導、各位同事的團結協作及個人不懈努 力下,本人以公司大局為重,認真履行崗位職責。在 1#、2#機組電氣設備管理 維護工作中,能夠以機組安全、穩(wěn)定運行為目標,身先士卒、扎實細致的組織開 展設備檢修、維護工作;在工程部參與 3#、4#機組的安裝、調試工作中,能夠 以公司利益為重,腳踏實地、做好電氣專業(yè)設備安裝質量、安全監(jiān)督檢查工作。 現將個人主要工作總結如下: 一、本年度主要完成的工作內容 1、強化班組管理,不斷提高消缺質量和時效性, 確保機組安全、穩(wěn)定運行。 2016 年,以公司實施績效考核制度為契機,本人作為電氣專業(yè)維護主管, 努力提升班組管理水平、 挖掘班組人員潛力、 提高對班組成員工作要求; 通過班 組思想教育及培訓提高班組成員工作積極性、主動性;以績效考核制度為手段, 規(guī)范班組成員行為、提升工作質量
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2016年 10月電氣工作總結 我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署, 堅持 安全第一,預防為主,綜合治理 的方針,圍繞 安全生產年 活 動,以 反違章、除隱患、控風險 為重點,扎實推進 安全風險管控年 活動和安全生產事故隱患排查治理 樹典型、傳經驗 工作,認真開展 電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統安全監(jiān)督專項檢查、信息安全監(jiān) 督專項檢查、秋季農電安全督查等檢查活動,大力實施安全管理標準 化、生產管理精益化,結合 向 xx同志學習 系列化活動,推進安全生 產、優(yōu)質服務工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機制,全局安全 生產保持平穩(wěn)、有序。 (一)加強安全考核,促進安全責任層層落實 我局始終將安全責任 落實放在首要位置。 一是堅持安全生產分析匯報制度和聯責制度。 局領導班子始終堅持 安全生產情況匯報周例會 和 調度早會 制 度,使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產動態(tài)。
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