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2013年二級建造師施工管理講義

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2Z101000 施工管理 動態控制原理 是項目目標控制的 基本方法論 2Z101010 施工方的項目管理 項目管理的 核心任務 是項目的 目標控制 2Z101011 掌握建設工程項目管理的類型 建設工程項目管理內涵:自項目開始至項目完成(

09二級建造師施工管理真題及答案

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09《施工管理》考題及答案 一、單項選擇題 (共 70題,每題 1分。每題的備選項中,只有 1個最符合題意) 1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期( )。 A.決策階段的工作 B.實施階段的工作 C.設計準備階段的工作 D.施工階段的工作 2.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。 A.總承包管理方 B.業主方 C.設計方 D.咨詢機構 3.某住宅小區工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是( )。 A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.工作流程圖 D.合同結構圖 4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的( )。 A.邏輯關系 B.協作關系 C.合同關系 D.指令關系 5.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的( )。 A.協作關系 C.管理關系 B.指令關系 D.合同關系 6.施工項目管理機構

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