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造價通
更新時間:2025.05.11
2011年造價工程師《案例分析》 (2)

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背景: 某房地產公司對某公寓項目的開發征集到若干設計方案, 經篩選后對其中較為出色的四 個設計方案作進一步的技術經濟評價。有關專家決定從五個方面 (分別以 F1-F5 表示 )對不同 方案的功能進行評價,并對各功能的重要性達成以下共識: F2和 F3同樣重要, F4 和 F5同 樣重要, F1相對于 F4很重要, F1相對于 F2較重要 ;此后,各專家對該四個方案的功能滿足 程度分別打分,其結果見表 2-11。 根據造價工程師估算, A、B、C、D 四個方案的單方造價分別為 1420、1230、1150、1 360元 /m2。 問題: 1. 計算各功能的權重。 2. 用價值指數法選擇最佳設計方案。 答案: 問題 1: 解:根據背景資料所給出的相對重要程度條件,計算各功能權重。 本案例沒有直接給出各項功能指標的權重,要根據給出的各功能因素重要性之間的關 系,采用 0-4 評分法予以計算確定。

2011年造價工程師案例1A422011

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2011 年造價工程師 案例 1A422011 1.背景 A 金融大廈工程項目投入使用五年后, 計劃重新對金融大廈進行裝飾裝修。 本工程通過公開 招投標確定由 B 建筑裝飾公司承擔施工任務,在工程施工合同的鑒訂中,雙方約定工程項 目的裝修施工質量應達到公司的企業標準 (已通過審核認定) 。在工程開工前,施工單位在 上報的工程資料中, 用工程裝飾裝修質量計劃文件代替裝飾工程施工組織設計, 建設單位工 程師以不符合要求為由予以拒絕。 2.問題 (1)建筑裝飾裝修工程質量計劃是以什么標準為基礎的管理文件? (2)建設單位工程師的做法是否正確,試說明兩者區別。 隱藏分析與答案 (1)建筑裝飾裝修工程質量計劃是以建筑裝飾裝修質量管理標準為基礎的一項管理文件。 (2)建設單位工程師的做法正確,施工單位采用建筑裝飾裝修質量計劃文件代替建筑裝飾 裝修施工組織設計做法不符合要求。 建筑裝飾裝修質量計劃文件

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